Lean Production (Produzione snella)-TPS: Principi e grandi Vantaggi
Sintesi Obiettivi Formativi: Conoscere Principi e Vantaggi della Lean Production.
Migliorare la Produttività e la Competitività delle Aziende e degli Ingegneri.
Diminuire gli sprechi e ridurre i Costi
Programma ed orari del Corso
ARGOMENTI e CONTENUTI - Orari
Mattino Ore 9-11
- Cosa è la Lean Production
- Perché l’industria italiana progredisce poco e il PIL cresce lentamente?
- Come migliorare produttività e ridurre costi e sprechi superando la crisi
- Alcuni “precursori” italiani della Lean Production
- Esempi di Aziende europee che applicano il TPS
- Esempi di Aziende italiane che applicano il TPS
Ore 11-11.15 Pausa
Ore 11.15-13.15
- Le 4 P: Philosophy, Process, People, Problem solving
- I 7 tipi di spreco (Muda) da eliminare
- Le 5 S – La tecnica fondamentale per iniziare a eliminare gli sprechi
- TPM – attrezzature senza guasti con l’aiuto degli operai
- Poka Yoke: l’intelligenza delle persone per non sbagliare
Pomeriggio Ore 14.15-16.15
- Il metodo scientifico con gli operai (Galileo)- Gemba Kaizen
- Trystorming: imparare facendo- Nessuna polemica
- La progettazione osservando la natura ( Leonardo da Vinci)
- Takt time: i tempi da rispettare
- Tecnica della MAIEUTICA (Socrate) - Estrarre le idee migliori dalle Persone
Ore 16.15-16.30 Pausa
Ore 16.30-18.30
- Just in Time
- Come formare i talenti in Azienda
- Ruolo del Leader
- I Team (Tabelle RACI)
- Come coinvolgere e motivare le persone
- Il miglioramento rapido (Kaizen)
- Il TPS nelle imprese di costruzione, nella sanità e nella P.A. (cenni)
- Come cambiare la mentalità - Esempi concreti
Destinatari: Iscritti all’Ordine degli Ingegneri, Aziende, Enti, Privati
Durata: 8 ore
Materiale fornito: Dispense
Verifica finale: si
Rilascio Crediti Formativi CFP: 8
Quota di partecipazione: € 120,00
Luogo di Svolgimento:LIA – Sala Corsi, Via delle Canovine 46 - 24126 – Bergamo
Data: Giovedì 10 Novembre 2016