Conoscere il CONTROLLO DI GESTIONE – Teoria e pratica, metodologie e modelli.

Come controllare e migliorare l'andamento economico, gli utili, le previsioni di costi e Ricavi

Sintesi Obiettivi Formativi:

- Conoscere le basi teoriche e pratiche del Controllo di Gestione nelle aziende modernamente organizzate e  negli Studi

- Conoscere i vantaggi e le potenzialità: controllo dei costi e ricavi e crescita della consapevolezza del valore dell’Azienda.

- Conoscere la modalità di applicazione pratica in piccole e medie aziende e Studi professionali mediante modelli concreti

Programma  del Corso

Mattina 9.00 – 13.15 (pausa 15 min)

h.9.00 - PREMESSE

• Fattori macroeconomici e competitività; percezione del controllo di gestione nelle aziende
• Quando strutturare il Controllo di gestione

h. 9.30- SISTEMI DI PIANIFICAZIONE, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

• Il processo di controllo direzionale dalla pianificazione al controllo
• Tipi di approccio; centri di responsabilità; struttura tecnico contabile

h.10.00- ANALISI DEI COSTI A SUPPORTO DELLE DECISIONI AZIENDALI

• Classificazione dei costi
• Analisi differenziale
• Analisi del punto di pareggio.
• Il governo dei costi

h.11.30 - I SISTEMI DI CONTABILITA’ ANALITICA

• Dalla Contabilità Generale alla Contabilità analitica
• Progettazione del sistema di contabilità analitica
• Le configurazioni di costo
• Le metodologie di calcolo dei costi:
  • Direct costing
  • Full costing: a base unica o multipla
  • Centri di costo: localizzazione-attribuzione-allocazione-imputazione
• Accenni all’Activity Base Costing

Pomeriggio 14.00 – 18.30 (pausa 15 min)

h.14.00 - IL SISTEMA DI BUDGETING

• Il Budget; le diverse tipologie; la cultura di budget
• Il Master Budget:
  • Fasi; formulazione e articolazione
  • Budget operativi, investimenti e finanziari

h.15.00 - IL SISTEMA DI REPORTING

• Finalità e determinanti del sistema di reporting
• Analisi degli scostamenti: Costi e ricavi

h.16.00 - IL CONTROLLO DI GESTIONE OPERATIVO

• Le dimensioni dell’analisi
• Ipotesi di implementazioni nelle PMI
• Accenni: controllo commessa, controllo produzione, rendimento della produzione.

h.16.30 - MODELLI DI CONTROLLO DI GESTIONE APPLICATI A PMI

• Esempi e casi concreti per stimolare la discussione e incentivare l’applicazione pratica.

h.18.00- Esame finale e Questionario di soddisfazione

Durata: 8 ore

Materiale: dispense del corso

Rilascio Crediti CFP: 8

Docente: Dr. Alberto Cavadini 338-1795723  - alberto.cavadini@libero.it

Responsabile scientifico:Ing. Bruno Rocchi 335-6185994 – ing.rocchi@gmail.com

Verifica finale: esame scritto

Luogo di Svolgimento:BERGAMO - LIA – Sala Corsi, Via delle Canovine 46 - Bergamo

Data:  25 novembre 2016 - ore 9.00 - 18.30

Prezzo: 120 € + IVA 22%  (146,40 €)