Dal Management alla Lean Production-TPS (Produzione snella) per diminuire i costi,

ottenere più produttività ed utili. Il passaggio strategico per Aziende e Professionisti.

 

Sintesi Obiettivi Formativi:

Capire e mettere a punto i 7 Fattori di successo di qualsiasi ’attività (7S). Conoscere  i Principi base della Lean Production.

Diminuire gli sprechi e ridurre i Costi. Migliorare produttività,utili motivazione  e clima lavorativo

 

ARGOMENTI  e CONTENUTI  

Mattino Ore  9-11

  • I 7 Fattori base  di successo: Strategia,Struttura,Sistemi gestionali, Stile di direzione Staffing, Skills, Sistemi di valore prevalente: sono a punto?
  • Come mettere punto le 7S
  • Cosa sono Mission e Vision
  • Strategia,Tattica ed Operatività: come gestirle
  • Le abilità del Coordinatore
  • Una Gestione moderna delle Persone
  • Come delegare bene (leadership situazionale)
  • Bisogni e motivazione

Ore 11-11.10 Pausa

Ore 11.10-13.10

  • Le persone principale risorsa strategica- 4 punti per gestirle
  • I 7 tipi di Potere
  • Teoria  X e Teoria Y
  • La personalità compatta
  • Gestire le priorità e risparmiare tempo

 

Pomeriggio Ore 14.15-16.15

  • La Lean Production è un passaggio strategico e i suoi miglioramenti su : costi, produttività ed utili
  • Perché l’industria italiana e il  PIL crescono lentamente?
  • Alcuni  “precursori” italiani della Lean Production -Esempi di Aziende europee e italiane che applicano il TPS
  • Le 4 P: Philosophy, Process, People, Problem solving
  • Costruire il Flusso di valore (Value Stram) e individuare i punti critici e colli di bottiglia
  • I 9 tipi di spreco (Muda) da eliminare
  • Le 5 S – La tecnica fondamentale per iniziare a eliminare gli sprechi
  • Poka Yoke: l’intelligenza delle persone per non sbagliare
  • Il metodo scientifico con gli operai (Galileo)- Gemba Kaizen
  • Trystorming: imparare facendo- Nessuna polemica andare a GEMBA ( dove si lavora9
  • La progettazione osservando la natura ( Leonardo da Vinci)
  • Tecnica della MAIEUTICA (Socrate) - Estrarre le idee migliori dalle Persone

 

Ore 16.15-16.25 Pausa

Ore 16.25-18.30

  • Come formare i talenti in Azienda
  • Ruolo del Leader
  • Il miglioramento rapido (Kaizen)
  • Il TPS nelle imprese di costruzione, nella sanità e nella P.A. (cenni)

Ore 18.15 ESAME  finale e Questionario di Soddisfazione.

 

Destinatari: Iscritti all'Ordine degli Ingegneri, Aziende, Enti

 

Livello: base

 

Durata: 8 ore

 

Materiale: dispense

 

Rilascio crediti CFP: 8

 

Docente: ing. Bruno Rocchi (335-6185994) - info@ascof.it

 

Direttore scientifico: Dr. Alberto Cavadini (338-1795723)

 

Luogo di Svolgimento: LIA – Sala Corsi, Via delle Canovine 46  p.t -24126 – Bergamo

 

Data: giovedì 9 giugno 2016

 

Prezzo: :150 € +IVA ( 183,00 €)